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楼房里的“瓦匠”——记华容润丰母猪场副场长黄棚飞


2019年7月,一个记忆犹新的夏天。

在河南某养殖场摸爬滚打12年的黄棚飞迎来了人生的转折点,通过好友的引荐,他收到了新五丰发出的应聘邀请。对于过惯了养殖场生活的他而言,去往一个陌生的南方城市,内心更多是期待,而不是焦虑。如他所说,“我看重的是企业的平台和前景,我们做养猪的,大部分时间都待在场里,与外界接触得少,在哪里做不是做呢。”抱着这样的心态,黄棚飞毅然做出了选择,从老家河南来到新五丰下属的母猪场上班,任生产主任一职。

当时,已做过饲养员技术员主管甚至场长黄棚飞自信可以快速适应生产主任这个岗位,但当他来到宁乡亥土母猪场时,发现这并不是如他料想的那么简单。他必须短时间内摸清亥土的生产经营情况和面临的困难,而这要求他从最基础的工作开始亲力亲为。“记得刚来的那段时间,每天要和大家一块赶猪扫猪舍,同时还要负责给后备猪打苗的工作。黄棚飞回忆。经过一段时间的打磨,他在母猪场投产期间带领团队完成85%的分娩率的好成绩而他兢兢业业、任劳任怨的做事风格,也很快得到事业部领导的认可

2021年5随着新五丰楼房猪场的“拔地而起”,黄棚飞调任华容润丰母猪场担任副场长而他面临的第一个重大任务,就是按照上级的部署指示,在10天的时间内,保证将6500头母猪安全运送至场内顺利投产。

领导的眼光显然不会错黄棚飞身上这股执拗劲儿自然是这项任务的不二人选。“每天下午开始,就会有猪车从育肥场陆续开到这边来,每辆大概有100多头母猪。”据场长武腾飞回忆,当时员工们每天都要负责这五、六趟猪车的猪群转运,而这都需要黄棚飞现场指导。面对一百多公斤重一只的母猪,就算他亲自率队赶猪进场,每天也要忙到下半夜。黄棚飞考虑到大家伙的精力有限,就将所有员工分为两班倒,而他自己每天忙活好了赶猪工作,还要在楼房里一层一层巡视、观察、记录转入母猪的情况,保障猪只的健康,场内场外一手抓的工作性质让他那段时间没睡过一个安稳觉。终于,在场长和他的带领下,这项艰巨的任务得以完美收官。黄棚飞仰望着这栋顺利投产的高耸楼房,顿时觉得充满了生气。

但庆功的日子总是短暂的,投产后黄棚飞又遇到了新的问题:那就是在这栋他职业生涯第一次入驻的“楼房”里,怎样做好生物安全管理?这对于他和养殖团队来说是一个新的挑战,他必须仔细考量。

“楼房养猪有节约用地和高效管理的优势,但同时存在饲养密度相对较大猪群周转速度较低的一些限制。”要想解决难题,就必须建立科学严格的生物安全防疫体系。黄棚飞规划着。他通过不断查阅书籍、向专业人士请教等方式来加强楼房养猪理论上的学习,并在投产不久就将所学运用到实践中,参与制定了一系列规定。而有了制度就必须执行,黄棚飞每天白天手把手教导员工,到了晚上组织技术人员培训生物安全及生产管理操作并且和员工反复强调净道和污道一定要分开、进出楼房每一层都要洗澡等安全原理。“我们的楼房场每一层都要求配备可用的灭火器,并且电路整改方面的问题也是我亲自和电工衔接,确保升降电梯能随时使用。”黄棚飞谈到。楼房养猪的特殊性让他更加在防灾防疫方面小心谨慎。

有了生物安全这道“防火墙”,生产效益也就自然而然进入了“快车道”。自去年5月投产开始至年底,黄棚飞不负众望,带领团队累计完成母猪分娩3658窝,窝平均健壮仔10.73头分娩率80%,全年超额完成仔猪出栏头数七千余他再一次做到了给这座楼房猪场“添砖加瓦”的承诺。

而在对养殖事业高度负责的态度之下,却暗藏着黄棚飞对家人的“亏欠”。早在亥土场工作的期间,他就很少休假。“我家离场子比较远,路上懒得折腾。”每当遇到调休的机会时,他总是这样说服同事。而当老家传来妻子顺产的消息时,他抱着欣喜的心情第一时间赶到了医院,却也只和妻儿度过了不到7天的时光。“只能以后弥补他们了,老婆和儿子有家人和护工照顾,但场里那么多头产仔的母猪和小猪更需要人护理。”黄棚飞嘴上这样说,心里却深感内疚,他深知在养殖场最忙碌的这一年,自己只挤出了十余天的“缝隙”留给了老家怀孕待产的妻子和翘首以盼的家人。

工匠精神似乎早已在黄棚飞的血液里流淌,他想在年轻的时候把精力更多奉献给他热爱的养殖事业,用成绩和收获来回馈自己的家人。因为他始终坚信,只有在人生最宝贵的时间里,当好一名优秀的“瓦匠”,在脚下砌好事业的一砖一瓦,才不会在未来错过太阳升起时的最美画卷,那就像他成百上千次从楼房猪场眺望远处的风景那样美。


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