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衡南晟峰母猪场:凝心聚力促生产 挺膺担当向未来


“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。作为12000头的现代化能繁母猪场,在过去的一年中,晟峰场紧紧围绕年初制定的各项工作目标,全面践行“扬长板、补短板、强弱项、填盲区”的工作理念,凝心聚力、大干快上。在年度最新发布的生产性能排名中,晟峰母猪场一二期当仁不让,在各项工作中独占鳌头。

成绩喜人的背后,场长赵秋根可谓勤思善谋、殚精竭虑,对外和其它兄弟单位比拼生产性能,对内制定了一套严苛的评判标准。他从员工考核入手,严标准、抓落实,确保生产全程规范化。每月月底他和两位副场长会一起下到各条生产线,以实事求是的打分标准进行排名,在六条生产线中选出当月的优秀配怀和优秀产房,除此以外,针对每月的生产标兵,场内会给予更多的奖励以此鼓励大家对生产工作的积极性。

每周的生产会议上,员工们可以畅所欲言,提出合理化建议,共同追求进步和创新。场长对各级主任主管提出“干什么、练什么、缺什么、补什么”及“因人而异、因技而定、因岗而定”的要求,重点突出岗位技能的操作练习和岗位技能的知识,让每个人都能发挥优势、弥补短板,真正做到强者更强、弱者变强,形成干事创业的强大合力。

工欲善其事,必先利其器。为了让员工更快熟悉各项生产流程,晟峰场采取老带新的模式,对刚刚进入养殖行业的“小白”手把手教学、培训,每周定期开展现场实操演练,教新员工调料、查情、配种、冲宫等工作。2023年,仅是从技术员岗提干到主管岗的同志就有五位。

22年8月入职晟峰一期一线的姚正分,产房的人亲切称呼其为姚大姐,姚大姐对新人倾囊相授,私下里更是对新员工照顾有加,姚大姐说:“每天尽心尽力教授他们生产线的工作技巧,总是希望他们尽早学会,看到他们学有所成,真心为这些新人感到高兴”。在她和同事们的精心呵护下,一期一线断奶发情率一直稳定在85%以上。

随着生产性能逐步提升,保育舍承担着巨大的压力,加之今年下半年受猪价低迷和非瘟形势影响,二十个单元从无空栏。大家伙下午卖完猪晚上就加班洗栏,第二天再进行产房转保。保育主管谢素纯带领着一众40岁以上的“铁娘子”照顾这些仔猪,期间每天要给一千多头小猪仔注射疫苗,经常忙活到午夜。“仔猪的饲养都是需要通过水料配制的,要安排专人搅拌调配饲料”。员工说道。看似简单重复的工作却是个体力活儿,一个月下来让保育舍磨烂了好几双手套,员工们的手满是褶皱。即便如此辛苦,这支“铁娘子军”在晟峰场永远是最稳固的压舱石,保障着猪只健康出栏,应验了“家有一老如有一宝”的深刻道理。

除了在生产环节上做到“尽善尽美”,晟峰场还将民族团结进步作为构建养殖场文化的重要组成部分,栏舍里发扬各民族心连心、手拉手的优秀传统。过去的一年,这里接纳超过50位少数民族同胞,从四川大凉山刚入职的格吉日伙,从第一次踏进生产线的手忙脚乱,到现在的独当一面,不管是异常猪只的治疗和栏舍的管理都游刃有余。“多亏了场长和同事的帮助,让我很快适应了这里的工作环境,这里就像是自己的家一样温馨”。格吉日伙憨笑到。

“在这里,有很多志同道合的伙伴,一起工作,一起生活,大家的关系相当融洽”。来自晟峰场的“模范饲养员”张乐海已经一年没有回过家了,在他看来,以场为家,每天在配怀舍照料猪只的生活是充实而有收获的。面对去年下半年严峻的非洲猪瘟形势,生产线全体员工坚守岗位,两个月内没有一位提出离职或转岗,在栏舍一住就是一个多月。

纵横正有凌云笔,伟大事业谱新篇。在大家的通力合作下,晟峰场一二期的生产性能得分经常霸榜母猪场前三,产保成活率也维持在95%左右。2024年是新的起点,晟峰母猪场也许会经历更多波折和挑战,但这样一支精诚协作、披荆斩棘的团队,一定敢于“看准就抓紧干、加油干”,用团结奋斗续写新的答卷、新的荣光。


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